Meine Erfahrung in Finanzabteilungen zeigt mir, dass die Mitarbeiter angesichts der Vakanz unsicher sind. Ihre Arbeitsleistungen und Leistungsziele werden beeinträchtigt, da sie sich anstatt des operativen Arbeitens sich mit dem kranken Vorgesetzten befassen, über die aktuelle Situation spekulieren und sorgenvoll an den Jahresabschluss denken.
Als erfahrene Führungskraft kann ich meine Erfahrung nutzen, um dem Finanzteam das Vertrauen zurück zu gegben und ihre Stärken zu erkennen. Dadurch werden sie in der Lage sein, ihre Ziele zu erreichen.
Vermeiden Sie solche Situationen mit reduzierter Arbeitsleistung. Denken Sie auch an den Zeitpunkt, wenn die abwesende Führungskraft wieder an die Arbeit zurückkehrt.
In dieser herausfordernden Situation ist eine interimistische Lösung nach meiner Erfahrung für Sie das Beste.
Bei einem meiner Kunden erstellte ich in Zusammenarbeit mit den Abteilungsleitern das Budget. Sie waren dankbar, eine erfahrene Fachperson zu Rate ziehen zu können. Hierbei setzten die Abteilungsleiter die Entscheide der Geschäftsleitung in Zahlen um. Mit einer einfachen Hochrechnung war diese Aufgabe nicht zu bewältigen. Es war spannend für mich zu sehen, wie die Abteilungsleiter sich öffneten und mir die Fragestellungen aus der strategischen Planung erläuterten. Innerhalb der vorgegebenen Zeit konnten wir ein aussagekräftiges Gesamtbudget präsentieren.
Sie wollen nicht länger warten? Profitieren Sie schon jetzt von meiner fachkundigen Unterstützung.
Susanna Keller
Meine Lösungen:
Kompetent, effizient und praxiserprobt:
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Meine Dienstleistungen finden Sie im Überblick über folgenden
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